引言：
在电力行业的广阔领域中，国家电网和南方电网是两个重要的组成部分。他们各自负责不同的区域，为我国的电力供应提供了强大的支持。然而，随着行业的快速发展，如何吸引和留住杰出农电工人才成为了他们面临的重要问题。本文将通过全面特异的知识框架，以人类的口语风格，深入探讨这一问题。
一、吸引杰出农电工人才
1. 提供良好的工作环境：良好的工作环境是吸引人才的关键。包括良好的工作设施、适宜的室内环境、合理的工作时间等。
2. 提供良好的培训机会：杰出的农电工人才往往有着不断提升自我、拓展技能的渴望。为他们提供良好的培训机会，不仅可以提升他们的技能，也有助于留住他们。
3. 营造良好的企业文化：企业文化是一个企业的灵魂，它能够吸引并留住人才。一个积极向上、团结协作的企业文化能够激发员工的工作热情。
4. 良好的薪酬福利：合理的薪酬和福利制度也是吸引人才的重要手段。对于农电工人才来说，他们更看重实际利益，合理的薪酬和福利能够让他们感到满意。
二、留住杰出农电工人才
1. 提供发展空间：杰出的人才都希望有足够的发展空间。公司应该提供内部晋升渠道，让农电工人才看到在公司长期发展的可能性。
2. 鼓励团队合作：团队合作能够增强员工的归属感，让他们感到自己是公司的一份子。同时，良好的团队合作也有助于提升工作效率。
3. 关注员工个人发展：公司应该关注员工的个人发展，了解他们的需求和期望，为他们提供相应的支持和资源。
4. 建立良好的沟通机制：良好的沟通机制能够增强员工之间的信任和凝聚力，提高工作效率。同时，也能够及时发现并解决问题，降低员工流失率。
关键词：国家电网、南方电网、农电工人才、工作环境、培训机会、企业文化、薪酬福利、发展空间、团队合作、个人发展、沟通机制。
三、具体措施
1. 提供优厚的薪酬福利：根据农电工人才的需求，提供具有竞争力的薪酬和福利制度，包括但不限于工资、奖金、保险、公积金、带薪休假等。
2. 建立完善的培训体系：为农电工人才提供持续的培训和发展机会，包括技能培训、职业发展培训、管理培训等，帮助他们提升自我，实现个人价值。
3. 营造良好的企业文化氛围：通过举办各种文化活动，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
4. 建立畅通的沟通机制：建立扁平化的沟通机制，鼓励员工之间的交流和互动，增强员工之间的信任和了解。
5. 提供职业晋升机会：建立完善的晋升机制，为农电工人才提供内部晋升机会，让他们看到在公司长期发展的可能性，降低员工的流失率。
6. 关注员工个人发展：了解农电工人才的个人需求和职业规划，为他们提供相应的支持和资源，帮助他们实现个人价值。
结语：
